“鞭打快牛”应当建立激励机制

2018-07-10 18:04  来源:客家新闻网

“鞭打快牛”应当建立激励机制

冯有雄

  现实生活中,“鞭打快牛”的现象,不是没有。在一些机关,“快牛”型干部天天有忙不完的工作,还要承担相应的责任,而“慢牛”型干部轻轻松松,福利待遇却没少拿。长此以往,“慢牛”们以“不会做”“做不好”为由,堂而皇之地悠闲度日,“快牛”们愤愤不平,要么变成了“慢牛”,要么干脆“愤蹄”离去,无论是哪种情况,都会严重影响干部干事创业的热情,决不能听之任之。那如何制定奖惩机制来激励大家主动去做“快牛”,让更公平的制度去确保“快牛”不寒心。

  完善考核评价,鞭打慢牛。慢牛之所以慢,除了能力匮乏,更多的还是主观能动性不够,缺乏责任意识和担当精神,习惯“事不关己”,对待“慢牛”型干部,必须加强监督管理,以外部约束激发干事的内生动力。要充分发挥“考核评价”的指挥棒作用,强化考核结果分析运用,将其作为干部选拔任用、评先奖优、问责追责的重要依据,让埋头苦干、真抓实干的“快牛”干部得到尊重、得以重用,使慢作为、不作为、乱作为的“慢牛”干部受到警醒和惩戒。要让那些想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台有奔头,不干事不担当者没市场。

  健全容错纠错,激励快牛。建立健全容错纠错机制,切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲,同时用三个区分开来,把干部的失误错误同明知故犯、明令禁止后依然我行我素、谋取私利等违纪违法行为相区分,既能最大限度的保护“快牛”型干部,让担当实干者流汗不流泪,又能打消干部“只要不犯错,宁愿不做事”的顾虑,还避免别有用心的人浑水摸鱼,可谓一举三得。通过完善机制来增强考核的科学性、针对性、可操作性,变“伯乐相马”为“赛场选驹”,真正把“能干者”识别出来,破了“熬官者”的梦,封了“跑官者”的门,充分调动和保护好干部的积极性。

  勤奋的“快牛”要鼓励,偷懒的“慢牛”要鞭打,这才是符合规律的事情。不能要求每头牛都是快牛,但可以让慢牛变快、快牛变得更快一点,为真正干事的“快牛”营造良好的氛围,让他们不当“替罪羊”,勇当“领头雁”。

编辑:刘海锋
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